火锅是近几年来比较火的一个餐饮项目，虽说投入成本较大，但利润却非常丰厚，也因此吸引一大批投资者开店。火锅店对于店铺的要求要高，在后期的经营管理中尤其重要。很多开过火锅店的前辈曾经总结过一点：资金链非常重要。开火锅店，生意大多都是看开业三个月之后的，因此要注意以下问题：

　　一、是否留有充足的周转资金? 开业后应该充分考虑如果三个月之后生意冷清，剩下的钱能支撑多久?是否考虑追加等，有没有其他应对措施?

　　二、火锅店应该怎么做营销活动? 你有没有考虑过做营销活动，要预算多少资金，周期是多久，哪种类型的活动?这些都是需要考虑的。

　　三、如何打造特色或者招牌菜? 没有特色没有招牌那么注定是会被顾客遗忘的，因此要注意打造或者培养自己的特色。无论是菜品特色还是服务特色，这些都是需要的。

　　四、员工培训怎么做? 员工绝对是火锅店最好的门面和资本，如何做好培训工作，并且留住人是火锅店经营重要的课程。

　　五、做好顾客投诉的准备。 开火锅店会遇到各种各样的人，因此顾客的投诉也是不可避免的，重要的是如何处理和应对。开一家火锅店，说难也不难，说容易也不容易。关键是，作为经营者，我们是否对于如何开店，有一个清晰的思路。并能灵活应对，开店过程中，可能出现的各种问题，提出科学的解决方案!